Login
Sign up
Notifications
Knoowy Premium
Earn money
Sales statistics
Payouts
Study documents
Quizzes
Bundles
Studybot
Information
Settings
Log out
View profile
Knoowy Premium- Study Documents
Categories
Choose a country
Textbooks
- Quizzes
Educations
Choose a country
Create quiz
- Studybot
Bedrijfskunde samenvatting H7, 8 en 9 Peter Thuis 8e druk
Hoofdstuk 7: Planning 3
7.1 Voor- en nadelen planning 3
7.2 Soorten plannen 3
7.3 Criteria voor effectieve plannen 4
7.4 Besluitvorming 4
7.4.1 Typen beslissingen 5
7.4.2 Besluitvormingsconditities 5
7.4.3 Het besluitvormingsproces 5
7.4.4 Besluitvormingsmodellen 6
7.4.5 Factoren die besluitvorming beïnvloeden 6
7.4.6 Besluitvorming in groepen 6
7.4.7 Verbeteren van de besluitvorming 8
7.5 Planningstechnieken 9
7.5.1 Management by objectives 9
7.5.2 Budgetteren 9
7.5.3 Het planbord en de Gantt-kaart 9
7.5.4 Netwerkplanning 10
7.5.5 Andere planningstechnieken uit de operationele research 11
Hoofdstuk 8: Organisatie (het creëren van een basis-structuur) 12
8.1 Organiseren 12
8.1.1 Redenen voor organiseren en organisatiestructurering 12
8.1.2 Organiseren en organisaties structurering in dit hoofdstuk 12
8.2 Arbeidsverdeling 13
8.2.1 Motieven voor arbeidsverdeling 13
8.2.2 Constructie van taken 13
8.2.3 Constructie van functies 14
8.2.4 Verticale en horizontale arbeidsverdeling 14
8.3 Organisatiestelsels 15
8.3.1 Interne differentiatie en specialisatie 15
8.3.2 Organogrammen 16
8.4 Coördinatie 18
8.4.1 Coördinatiemechanismen 18
8.4.2 Centralisatie en decentralisatie 19
8.5 Organisatiemodellen 19
8.5.1 De zeven organisatiemodellen van Mintzberg 19
8.5.2 De ondernemersorganisatie 19
8.5.3 De machineorganisatie 20
8.5.4 De professionele organisatie 20
8.5.5 De gediversifieerde organisatie 20
8.5.6 De innovatieve organisatie 20
8.5.7 De missionaire organisatie 21
8.5.8 De politieke organisatie 21
8.5.9 De betekenis van de configuratie van Mintzberg 21
Hoofdstuk 9: Organisatie (een verdere invulling) 22
9.1 De formele en informele werking van groepen in organisaties 22
9.1.1 Formele en informele groepen 22
9.1.2 Belangrijkste fincties van de informele groepen 22
9.1.3 Belang van sociale normen 22
9.1.4 Belbin’s individuele rollen in een team 23
9.1.5 Teambuilding 23
9.2 Communicatie 23
9.2.1 Het communicatieproces 23
9.2.4 Non-verbale communicatie lichaamstaal 24
9.2.5 Verbeteren communicatie 24
9.3 Organisatiecultuur 25
Preview document (6 of 28 pages)
Report Copyright Violation
Knoowy benefits
$ 4.55
Money back guarantee
-
Documents can be downloaded immediately
-
Receive free quiz questions with document
Specifications
- School: HAN University of Applied Sciences
- Course: Facility Management
- Subject: Bedrijfskunde
- All documents for this course ›
- Year of study: propedeuse jaar 1
Book
- Name book: Toegepaste organisatiekunde
- Chapters: 7, 8, 9
- Author: Peter Thuis
Document
- Section: Summaries
- Made on: 07-03-2024
- Type: .pdf
- Pages: 28
- Language: Nederlands
Seller
Send message
FollowIk volg op dit moment de opleiding facility management aan de HAN in Nijmegen
In 2023 ben ik geslaagd voor de Havo.
Dit was mijn vakkenpakket:
- Aardrijkskunde
- Biologie
- Economie
- Engels
- Maatschappijleer
- Nederlands
- Scheikunde
- Wiskunde A
Ik heb ook 4 mavo afgerond met dezelfde vakken.
Neem zeker een kijkje of er een samenvatting tussen zit die jij kan gebruiken. Succes met leren!
Earn from your summaries?
You may also find these Summaries helpful
View all recommended documents »-
Bedrijfskunde samenvatting Hoofdstuk 7, 8, 9, 10, 11
$ 9.67
37 pages
Hoofdstuk 7: Planning 7.1 Voor- en nadelen planning 7.2 Soorten plannen 7.3 Criteria voor effectieve plannen 7.4 Besluitvorming 7.5 Planningstechnieken Hoofdstuk 8: Organisatie (het creëren van een basis-structuur) 8.1 Organiseren 8.2 Arbeidsverdeling 8....
HAN University of Applied Sciences
/
Facility Management
/
Bedrijfskunde
-
Samenvatting Bedrijfskunde Toegepaste organisatiekunde Peter Thuis
$ 15.37
52 pages
7 downloads
Dit is een samenvatting van het boek Toegepaste organisatiekunde van Peter Thuis. In deze samenvatting staan de hoofdstukken 1 t/m 5 en 7 t/m 11 + het 7S model zo compact en in goed te volgen taal geschreven. Zelf heb ik alle informatie voor de toets uit ...
HAN University of Applied Sciences
/
Facility Management
/
Bedrijfskunde
-
Samenvatting H1 T/m H5 - Bedrijfskunde
$ 3.41
14 pages
De volgende paragrafen zijn in de samenvatting opgenomen. Alle informatie komt uit het boek Toegepaste Organisatiekunde §1.1 - §1.2 - §1.4 - §1.5 §2.1 - §2.2 - §2.3 - §2.4 §2.5 - §2.6 - §2.7 - §2.8 §3.1 - §3.2 - §3.3 §3.4 - §3.5 §4.1 -...
HAN University of Applied Sciences
/
Facility Management
/
Bedrijfskunde
-
Bedrijfskunde samenvatting: Toegepaste organisatiekunde hoofdstuk 1 t/m 5.5
$ 3.98
48 pages
1 downloads
Samenvatting van het boek Toegepaste organisatiekunde hoofdstuk 1 t/m 5.5 (1.3 niet). Afbeeldingen uit het boek zijn erin geplakt om de tekst te ondersteunen.
HAN University of Applied Sciences
/
Facility Management
/
Bedrijfskunde
Subjects of Facility Management - HAN University of Applied Sciences
More Facility Management ›algemene economie bedrijfseconomie bedrijfskunde boa dienstermarketingmanagement duurzaam bouwen economische besturing engels evenementenlogistiek facility management op evenementen financiële en bedrijfseconomische aspecten financiën hospitality informatiemanagement inkoop innovatie logistiek marketing de essentie personeelsmanagement proces- en verandermanagement procesmanagement projectmanagement recht strategische facility management verbintenissen- en contractenrecht
Related quiz questions
More related quiz questions ›
Previously viewed by you
Sell summaries and other study documents
Upload document
Test yourself and earn money with selfmade quizzes
Create quiz
How it works
Earn money
Buy and sell summaries and other study documents for: University - Secondary Education - All study documents
Learning support: Learning quiz questions - Create quiz questions - Ask a studybot question - Studybot answers
- English - $ (USD)
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
