Deze moduleopdracht is geschreven ter afsluiting van de module genaamd Organisatie en Verandering van het NCOI. In dit rapport analyseer ik een verandertraject binnen een organisatie rond de invoering van een nieuw ICT-systeem. Op basis van modellen zoals het 7-S model, de Change Capacity Scan en verandermanagementtheorieën werk ik een diagnose en aanpak uit voor een succesvolle implementatie. Eindcijfer 7 inclusief beoordeling.