Use the 40 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartWaar was de inrichting van scientific management (Taylor) vooral op gericht?
1) effectief taakontwerp
2) verbeterde werkmotivatie
input text value
Waar leid systematische aandacht bij deze inrichting tot volgens Taylor?
Wat is 'the economic model of man'?
De principes van specialisatie en standaardisatie
input text value
Waar gaat 'the economic model of man' van uit?
Dat mensen zo veel mogelijk willen verdienen tegen zo weinig mogelijk inspanning.
input text value
Wat benadrukte Taylor?
Belang van wetenschappelijke selectie
Training van werknemers voor specifieke taken
Hoge graad van taakspecialisatie
Coöperatie tussen management en werknemers
Eerlijke verdeling van werk en bijbehorende verantwoordelijkheden
input text value
Wat zijn de simpele ontwerp principes van scientific management voor een organisatie?
1: Scheiding van denken (uitvoeren) en doen (regelen)
2: Taaksplitsing in kleine taakeenheden
3: Standaardisatie
4: Objectieve tijdsnormen (de basis voor een 'rechtvaardig' stukloon)
5: Werkinstructies (duidelijkheid over iemands taak)
input text value
Waar verwijst bureaucreatie naar?
Een bredere maatschappelijke ontwikkeling in het bijzonder naar de organisatie van grotere sociale verbanden zoals overheden en grote bedrijven.
input text value
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 40 questions as PDF.
Add to cart
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizOrganisatie Ontwerp H7 - Radboud University - 2023 / 2024
Waar was de inrichting van scientific management (Taylor) vooral op gericht?
1) effectief taakontwerpWaar leid systematische aandacht bij deze inrichting tot volgens Taylor?
voordelen in efficiëntie en productiviteitWat is 'the economic model of man'?
De principes van specialisatie en standaardisatieWaar gaat 'the economic model of man' van uit?
Dat mensen zo veel mogelijk willen verdienen tegen zo weinig mogelijk inspanning.Wat benadrukte Taylor?
Belang van wetenschappelijke selectieWat zijn de simpele ontwerp principes van scientific management voor een organisatie?
1: Scheiding van denken (uitvoeren) en doen (regelen)Waar verwijst bureaucreatie naar?
Een bredere maatschappelijke ontwikkeling in het bijzonder naar de organisatie van grotere sociale verbanden zoals overheden en grote bedrijven.Wie vind het bureaucratisch model ideaal?
WeberWeber vond het bureaucratisch model het ideaaltype, als een controle- of beheersingsmiddel van grote sociale organisaties. Met welke punten definieert hij het?
Het grootste kritiek op het bureaucratisch model is?
Wat zijn twee problemen van het bureaucratisch model?
Wat is het verschil tussen Weber en Taylor?
Wat zijn de 3 principes van de klassiek gestuurde organisatie?
Welke 2 structuren zijn belangrijk om onderscheid in te maken op ontwerptechnisch vlak?
Het bureaucratisch ontwerp principe van maximale arbeidsverdeling vertaalt zich in twee verschillende typen productiestructuren, welke?
Hoe wordt de lijnstructuur gekenmerkt?
Wat gebeurd er bij een intermitterende lijn?
Hoe wordt de functionele / bewerkingsgerichte structuur gekenmerkt?
Waar tref je de functionele structuur aan?
Kunnen meerdere structuren in een organisatie voorkomen?
Hoe noem je de structuur waarbij (in een bureaucratie) de voorbereidende, ondersteunende en bestuurlijke activiteiten zijn gescheiden van het uitvoerende werk?
Waar moet je aan denken bij voorbereiding?
Waar moet je aan denken bij ondersteuning?
Waar moet je aan denken bij bestuurlijke activiteiten?
Wat is een probleem bij bestuurlijke activiteiten?
Wat doen stafdiensten?
Wat zijn 5 manieren waarop de stafdiensten invloed hebben op besluitvorming?
Wat zijn de nadelen van een piramidale staf-lijn structuur?
Wat kan er worden geconcludeerd als er wordt gekeken naar de 8 parameters van Sitter?
Wat zijn de 8 parameters van Sitter?
Welke parameters horen bij de productiestructuur?
Welke parameters horen bij de besturingsstructuur?
Wat houd 1. functionele concentratie in?
Wat houd 2. scheiding van voorbereidende, uitvoerende en ondersteunende taken in?
Wat houd 3. splitsing van activiteiten in deelbewerkingen in?
Wat houd 4. scheiding tussen regelende of bestuurlijke activiteiten enerzijds, en voorbereidende, uitvoerende en ondersteunende activiteiten anderzijds in?
Wat houd 5. splitsing van de regelende of bestuurlijke activiteiten over delen van het productieproces in?
Wat houd 6. splitsing van de regelende of bestuurlijke activiteiten volgens aspecten waar rekening mee gehouden moet worden in?
Wat houd 7. scheiding van de regelende of bestuurlijke activiteiten naar niveau in?
Wat houd 8. splitsing van de regelende of bestuurlijke activiteiten volgens stappen (waarnemen, beoordelen, actieselectie) in de regelkring in?