Use the 44 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartVolgens Sitter (1994) zijn functie-eisen randvoorwaarden waaraan een systeem in het kader van de uitwisselingsrelaties met zijn omgeving dient te kunnen voldoen. Wat zijn de 7 functie-eisen die meer of minder gelden voor organisaties van deze (moderne) tijd?
1. efficiencybeheersing
2. logistieke beheersing
3. kwaliteitsbeheersing
4. flexibiliteit
5. innovatievermogen
6. kwaliteit van de arbeid
7. kwaliteit van de arbeidsrelaties
input text value
Waar gaat logistieke beheersing van het proces over?
Over de doeltreffendheid van de operaties. Er worden hoge eisen gesteld, met een minimum aan systeem verliezen.
input text value
Waar gaat kwaliteitsbeheersing over?
Over de totale in het productieproces zelf geïntegreerde kwaliteitszorg. Ook hier zijn hoge eisen verbonden.
input text value
Waar gaat flexibiliteit over?
Over het inspelen op veranderingen in drie vormen:
1. een breed assortiment kunnen leveren inc. snel en met minimale kosten om kunnen schakelen
2. inspelen op wensen van de klant en maatwerk leveren
3. moeiteloos aanpassen van volumes.
input text value
Waar gaat innovatievermogen over?
Over verbetering en vernieuwing, waar hoge eisen aan verbonden zijn. Bestaande uit:
-Single loop learning: dezelfde dingen steeds beter doen binnen bestaande normen
-Double loop learning: nieuwe dingen, met doorbreking van bestaande normen.
input text value
Waar gaat kwaliteit van de arbeid over?
Dit wordt in belangrijke mate bepaald door de regelcapaciteit op de werkplekken, dat wil zeggen het vermogen van de organisatie om betrokkenheid of gemotiveerde verantwoordelijkheid te mobiliseren.
input text value
Waar gaat kwaliteit van de arbeidsrelaties over?
Wederzijdse afstemming is een belangrijke voorwaarde om functie-eisen op het gebied van de kwaliteit van de organisatie te realiseren.
input text value
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 44 questions as PDF.
Add to cart
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizOrganisatie Ontwerp H8 - Radboud University - 2023 / 2024
Volgens Sitter (1994) zijn functie-eisen randvoorwaarden waaraan een systeem in het kader van de uitwisselingsrelaties met zijn omgeving dient te kunnen voldoen. Wat zijn de 7 functie-eisen die meer of minder gelden voor organisaties van deze (moderne) tijd?
1. efficiencybeheersingWaar gaat efficiencybeheersing over?
Over kostenbeheersing en kostenreductieWaar gaat logistieke beheersing van het proces over?
Over de doeltreffendheid van de operaties. Er worden hoge eisen gesteld, met een minimum aan systeem verliezen.Waar gaat kwaliteitsbeheersing over?
Over de totale in het productieproces zelf geïntegreerde kwaliteitszorg. Ook hier zijn hoge eisen verbonden.Waar gaat flexibiliteit over?
Over het inspelen op veranderingen in drie vormen:Waar gaat innovatievermogen over?
Over verbetering en vernieuwing, waar hoge eisen aan verbonden zijn. Bestaande uit:Waar gaat kwaliteit van de arbeid over?
Dit wordt in belangrijke mate bepaald door de regelcapaciteit op de werkplekken, dat wil zeggen het vermogen van de organisatie om betrokkenheid of gemotiveerde verantwoordelijkheid te mobiliseren.Waar gaat kwaliteit van de arbeidsrelaties over?
Wederzijdse afstemming is een belangrijke voorwaarde om functie-eisen op het gebied van de kwaliteit van de organisatie te realiseren.Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties specifiek gebonden aan de lijnstructuur? Noem de voordelen
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties specifiek gebonden aan de lijnstructuur? Noem de nadelen
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van logistieke beheersing? Noem een voordeel
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van logistieke beheersing? Noem een nadeel
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van kwaliteitsbeheersing?
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van flexibiliteit?
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van innovatievermogen?
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van kwaliteit van de arbeid?
Naast deze functies zijn er ook dingen die misgaan (disfuncties). Wat zijn disfuncties op het gebied van arbeidsrelaties?
Welke conclusie kan worden gerokken?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van efficiëntiebeheersing?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van logistieke beheersbaarheid?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van kwaliteitsbeheersing?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van flexibiliteit?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van innovatievermogen?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van kwaliteit van de arbeid?
In de functionele structuur brengt het ook disfuncties mee. Welke disfuncties op gebied van arbeidsrelaties?
Wat is de conclusie van de disfuncties van de functionele structuur?
Wat is een belangrijke disfunctie van de klassieke staf-lijn-structuur?
Arbeidsverdeling legt beperkingen op aan alle stappen in de regelkring. Dit zijn beperkingen in de informatieverwerking van de klassieke besturingsstructuur. Wat is het sensorisch vermogen?
Arbeidsverdeling legt beperkingen op aan alle stappen in de regelkring. Dit zijn beperkingen in de informatieverwerking van de klassieke besturingsstructuur. Wat is het informatie transformerend vermogen?
Arbeidsverdeling legt beperkingen op aan alle stappen in de regelkring. Dit zijn beperkingen in de informatieverwerking van de klassieke besturingsstructuur. Wat is het selecterend vermogen?
Arbeidsverdeling legt beperkingen op aan alle stappen in de regelkring. Dit zijn beperkingen in de informatieverwerking van de klassieke besturingsstructuur. Wat is het effectuerend vermogen?
Bij effectuerend vermogen wordt de centrale beslisser via minstens vier opzichten belemmerd bij het implementeren van beslissingen. Welke?
Arbeidsverdeling legt beperkingen op aan alle stappen in de regelkring. Dit zijn beperkingen in de informatieverwerking van de klassieke besturingsstructuur. Wat is het innoverend vermogen?
Hoe kan de matrixorganisatie gezien worden?
Wat is kenmerkend bij de matrixstructuur/organisatie?
Wat is een definiërend kenmerk van alle matrixvormen?
Wat zijn de twee vormen van een matrixorganisatie?
Welke disfuncties kunnen optreden door complexiteit van de matrixstructuur?
Wat doet het vuilnisbakmodel?
Wat zegt unclear technology?
Wat is fluid participation?
Wat is het gevaar van het vuilnisbakmodel?
Wat is de 'law of requisite variety'?
Wat zijn twee opties in de bureaucratie om aan de moderne functie eisen te kunnen voldoen?