Login
Sign up
Notifications
Knoowy Premium
Earn money
Sales statistics
Payouts
Study documents
Quizzes
Bundles
Studybot
Information
Settings
Log out
View profile
Knoowy Premium- Study Documents
Categories
Choose a country
Textbooks
- Quizzes
Educations
Choose a country
Create quiz
- Studybot
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 5
Use the 18 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Preview (8 of the 18 quiz questions)
Flashcards
Writing
DownloadWat is de structuurbouw?
Flip card
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven.
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Flip card
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn.
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Flip card
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren).
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
Flip card
- Variëteit
- Voorspelbaarheid
- Omvang
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
Flip card
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Flip card
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt.
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
Flip card
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid.
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Flip card
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden.
Unlock all quiz questions 18 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartQuestion:
Wat is de structuurbouw?
Enter answer:
Check answerAnswer:
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren).
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
Enter answer:
Check answerQuestion:
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
Enter answer:
Check answerAnswer:
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
Enter answer:
Check answerAnswer:
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Unlock all quiz questions 18 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Learn the quiz questions offline
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 18 questions as PDF.
Add to cart
Available soon
$ 2.28
Add quiz to cart
18 questions available
Create a quiz yourself?
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizInformation
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 5 op basis van Athena Summary
Hoofdstuk 11
Number
18 questions
Language
Nederlands
Made on
12-29-2023
Education
Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen / Business Administration / Organisatie Ontwerp
View all 18 quiz questions
-
Wat is de structuurbouw?
De concrete toegepaste vorm waarin de visie gestalte wordt gegeven. -
Wat moet worden (her)ontworpen, en hoe ziet dit het macro-ontwerp er globaal uit?
Deconcentratie van functionele structuren begint op macroniveau met vervorming van eenheden, op hetzelfde niveau, die zelf kunnen beschikken over voorbereidende en ondersteunende functies die wat betreft personeelsomvang voldoende hanteerbaar zijn. -
Hoe kom je tot een goed macro-ontwerp?
Bij eenheden die compleet verantwoordelijk zijn voor producten is het nodig de totale onderstroom te parallelliseren. Kan qua product/dienst of geografisch. Meestal via een bepaald kenmerk, dan stroomsgewijs produceren (homogeniseren). -
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het parallelliseren en homogeniseren? Noem ze alle 3.
- Variëteit
- Voorspelbaarheid
- Omvang -
Er kunnen verschillende invalshoeken een rol spelen bij de groepering van orders, welke?
- Product technische kenmerken
- Kenmerken van klanten
- Regionaal bepaalde kenmerken
- Kenmerken van leveranciers -
Welke orderkenmerken komen in aanmerking voor homogenisering?
Alle invalshoeken zijn in de praktijk niet onafhankelijk van elkaar.
Als bijvoorbeeld regionale verschillen samenvallen met verschillen van product kunnen product-markt combinaties worden gemaakt.
Of als dienstverlening een plaatsgebonden karakter heeft kunnen er regionaal gespreide eenheden worden gemaakt. -
Orderstromen kunnen ook ingedeeld worden naar de mate waarin de voorbereidende en uitvoerende activiteiten gedeconcentreerd zijn en de mate waarin bestuurlijke activiteiten gedecentraliseerd zijn. Welke 3?
1. Volledig gedeconcentreerde zelfstandige eenheden met een eigen strategische, tactische en operationele verantwoordelijkheid.
2. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen tactische en operationele verantwoordelijkheid.
3. Gedeconcentreerde zelfstandige eenheden zonder eigen strategische en tactische verantwoordelijkheid maar wel met een eigen operationele verantwoordelijkheid. -
Wat is de plaats van de centrale organisatie?
Het gaat hier om activiteiten die vanuit kostenoogpunt geconcentreerd zijn op centraal niveau en die op afroep beschikbaar zijn voor de macro-eenheden. -
Wat moet worden (her)ontworpen en hoe ziet het meso-ontwerp er globaal uit?
-
Hoe kom je tot een goed meso-ontwerp?
-
Welke ontwerpspecificaties zijn van belang bij het segmenteren?
-
Wat wordt er gedaan met de activiteiten die niet kunnen worden ondergebracht in segmenten?
-
Tot welke modeloplossing kan dat leiden?
-
Wanneer is een herontwerp 'goed'?
-
Wat zijn de 3 extern onafhankelijke, parallelle taakgroepen (MESO)?
-
Wat zijn de 6 extern afhankelijke, gesegmenteerde taakgroepen?
-
Wat zijn de 11 uitgangspunten voor het groepsontwerp?
-
Waarvoor gebruik je de teaminzetbaarheidsmatrix?
Seller
- 72 quizzes available
64 questionsPreviously viewed by you
downloads
Sell summaries and other study documents
Upload document
Test yourself and earn money with selfmade quizzes
Create quiz
How it works
Earn money
Buy and sell summaries and other study documents for: University - Secondary Education - All study documents
Learning support: Learning quiz questions - Create quiz questions - Ask a studybot question - Studybot answers
- English - $ (USD)
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
