Login
Sign up
Notifications
Knoowy Premium
Earn money
Sales statistics
Payouts
Study documents
Quizzes
Bundles
Studybot
Information
Settings
Log out
View profile
Knoowy Premium- Study Documents
Categories
Choose a country
Textbooks
- Quizzes
Educations
Choose a country
Create quiz
- Studybot
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 9
Use the 35 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Preview (8 of the 35 quiz questions)
Flashcards
Writing
DownloadWat is een netwerkregime?
Flip card
Een hyperflexibel regime met een stuctuur die veel losser is dan de structuur van het flexibele regime.
Het gaat om een organisatievorm waarin dynamische, steeds wisselende samenwerkingsverbanden gecreëerd kunnen worden.
Wat is bijzonder aan het ideaaltypische netwerkregime?
Flip card
Het is niet alleen een zelfsturend maar ook een zelf-structurerend en zelf-organiserend systeem.
Wat is het verschil tussen het flexibel regime en het netwerkregime?
Flip card
In een flexibel regime zijn er relatief stabiele eenheden en teams die zich groeperen rond relatief vaste orderstromen, terwijl bij het netwerkregime sprake is van voortdurend veranderende eenheden en teams.
Wat is mechanische interactie?
Flip card
In het bureaucratisch regime word het interactienetwerk volledig gespecificeerd en via gedetailleerde formele protocollen en regels tot en met het microniveau gestuurd.
Wat is organische interactie?
Flip card
in het flexibele regime ligt nadruk op de flexibiliteit die zich afspeelt binnen de grenzen van de grondstructuur met minimale arbeidsverdeling.
Wat zijn de drie manieren waarop naar interacties kan worden gekeken?
Flip card
1. Een interactienetwerk perspectief als bril (optiek) om naar organisaties te kijken.
2. Een sociale netwerkanalyse (methode) om organisatie dynamieken te bestuderen.
3. Een netwerk als organisatievorm.
Hoe kenmerken netwerken zich volgens Miles en Snow?
Flip card
Als cluster van organisaties of specialisten die door de markt worden gestuurd in plaats van door top-down management.
Wat is de kritiek van Schreyögg en Sydow op de publicaties over hyperflexibele organisaties?
Flip card
Dat deze vorm van organiseren niet de basisbeginselen meeneemt vanuit de systeemtheorie.
Want door de organisatie dusdanig te versimpelen, kan het risicovol zijn om te denken dat alle problemen worden opgelost door een organisatieconcept.
Daarmee is het grenzeloze/structuurloze denken van hyperflexibele organisaties, dat een chaotische omgeving zal leiden tot een structuurloze organisatie.
Unlock all quiz questions 35 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartQuestion:
Wat is een netwerkregime?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Een hyperflexibel regime met een stuctuur die veel losser is dan de structuur van het flexibele regime.
Het gaat om een organisatievorm waarin dynamische, steeds wisselende samenwerkingsverbanden gecreëerd kunnen worden.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is bijzonder aan het ideaaltypische netwerkregime?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Het is niet alleen een zelfsturend maar ook een zelf-structurerend en zelf-organiserend systeem.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is het verschil tussen het flexibel regime en het netwerkregime?
Enter answer:
Check answerAnswer:
In een flexibel regime zijn er relatief stabiele eenheden en teams die zich groeperen rond relatief vaste orderstromen, terwijl bij het netwerkregime sprake is van voortdurend veranderende eenheden en teams.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is mechanische interactie?
Enter answer:
Check answerAnswer:
In het bureaucratisch regime word het interactienetwerk volledig gespecificeerd en via gedetailleerde formele protocollen en regels tot en met het microniveau gestuurd.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is organische interactie?
Enter answer:
Check answerAnswer:
in het flexibele regime ligt nadruk op de flexibiliteit die zich afspeelt binnen de grenzen van de grondstructuur met minimale arbeidsverdeling.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de drie manieren waarop naar interacties kan worden gekeken?
Enter answer:
Check answerAnswer:
1. Een interactienetwerk perspectief als bril (optiek) om naar organisaties te kijken.
2. Een sociale netwerkanalyse (methode) om organisatie dynamieken te bestuderen.
3. Een netwerk als organisatievorm.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Hoe kenmerken netwerken zich volgens Miles en Snow?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Als cluster van organisaties of specialisten die door de markt worden gestuurd in plaats van door top-down management.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is de kritiek van Schreyögg en Sydow op de publicaties over hyperflexibele organisaties?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Dat deze vorm van organiseren niet de basisbeginselen meeneemt vanuit de systeemtheorie.
Want door de organisatie dusdanig te versimpelen, kan het risicovol zijn om te denken dat alle problemen worden opgelost door een organisatieconcept.
Daarmee is het grenzeloze/structuurloze denken van hyperflexibele organisaties, dat een chaotische omgeving zal leiden tot een structuurloze organisatie.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Unlock all quiz questions 35 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Learn the quiz questions offline
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 35 questions as PDF.
Add to cart
Available soon
$ 2.28
Add quiz to cart
35 questions available
Create a quiz yourself?
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizInformation
Organisatie Ontwerp - Hoorcollege 9 op basis van Athena Summary
H16 en H17
Number
35 questions
Language
Nederlands
Made on
01-02-2024
Education
Universiteit / Radboud Universiteit Nijmegen / Business Administration / Organisatie Ontwerp
View all 35 quiz questions
-
Wat is een netwerkregime?
Een hyperflexibel regime met een stuctuur die veel losser is dan de structuur van het flexibele regime.
Het gaat om een organisatievorm waarin dynamische, steeds wisselende samenwerkingsverbanden gecreëerd kunnen worden. -
Wat is bijzonder aan het ideaaltypische netwerkregime?
Het is niet alleen een zelfsturend maar ook een zelf-structurerend en zelf-organiserend systeem. -
Wat is het verschil tussen het flexibel regime en het netwerkregime?
In een flexibel regime zijn er relatief stabiele eenheden en teams die zich groeperen rond relatief vaste orderstromen, terwijl bij het netwerkregime sprake is van voortdurend veranderende eenheden en teams. -
Wat is mechanische interactie?
In het bureaucratisch regime word het interactienetwerk volledig gespecificeerd en via gedetailleerde formele protocollen en regels tot en met het microniveau gestuurd. -
Wat is organische interactie?
in het flexibele regime ligt nadruk op de flexibiliteit die zich afspeelt binnen de grenzen van de grondstructuur met minimale arbeidsverdeling. -
Wat zijn de drie manieren waarop naar interacties kan worden gekeken?
1. Een interactienetwerk perspectief als bril (optiek) om naar organisaties te kijken.
2. Een sociale netwerkanalyse (methode) om organisatie dynamieken te bestuderen.
3. Een netwerk als organisatievorm. -
Hoe kenmerken netwerken zich volgens Miles en Snow?
Als cluster van organisaties of specialisten die door de markt worden gestuurd in plaats van door top-down management. -
Wat is de kritiek van Schreyögg en Sydow op de publicaties over hyperflexibele organisaties?
Dat deze vorm van organiseren niet de basisbeginselen meeneemt vanuit de systeemtheorie.
Want door de organisatie dusdanig te versimpelen, kan het risicovol zijn om te denken dat alle problemen worden opgelost door een organisatieconcept.
Daarmee is het grenzeloze/structuurloze denken van hyperflexibele organisaties, dat een chaotische omgeving zal leiden tot een structuurloze organisatie. -
Wat beweert de theorie van Granovetter: strength of weak ties (1977)?
-
Wat zijn kenmerken van de theorie van Granovetter?
-
Theoretische ondersteuning van hyperflexibele organisaties wordt vaak gezocht bij complexity science, wat is dat?
-
Wat is het uitgangspunt van complexity science?
-
Wat zijn 2 kanttekeningen bij complexity science?
-
Hoe wordt een zuiver netwerkregime gekenmerkt?
-
Hoe wordt een pseudonetwerkregime gekenmerkt?
-
Wat zijn de 2 soorten netwerkorganisaties?
-
Wat is een inter-organisatienetwerk?
-
Wat is een intra-organisatienetwerk?
-
Wat zijn de 5 stappen van de ontwerpketen om erachter te komen welke mate en welke vorm van structurering van zuivere netwerkorganisaties de kansen op deze productieve emergentie bevorderen en de kansen op destructieve emergentie verkleinen?
-
Wat gebeurd er in stap 1: grensafbakening?
-
Wat gebeurd er in stap 2: strategie?
-
Wat gebeurd er in stap 3: ontwerpspecificaties (non-lineare processen)?
-
Wat zijn de 6 kenmerken van dynamische processen?
-
Hoe definieert Wanrooy (2001) de eigentijdse professional als beroepsbeoefenaar?
-
Wat gebeurd er in stap 4: ontwerpen?
-
Hoe kun je een netwerkorganisatie ontwerpen op macroniveau?
-
Wat moeten mensen weten om op macro niveau een netwerkorganisatie te kunnen ontwerpen?
-
Hoe kun je een netwerkorganisatie ontwerpen op meso- en microniveau?
-
Er zijn eisen die gesteld worden aan teamleden. De rollen worden geordend in 4 dimensies, welke?
-
Wat gebeurd er in stap 5: het ontwerpen van de systemen voor netwerken?
-
Op welke 4 manieren kunnen ontmoetingskansen georganiseerd worden?
-
Kritische afhankelijkheden tussen stromen/segmenten kunnen geregeld worden. Minimal critical specification is hierbij van belang, wat is dat?
-
Op welke manieren is leidinggeven gericht op het faciliteren van de samenwerkingsverbanden?
-
Wat is vertrouwen volgens Mishira (1996)?
-
Wat is het drie fasen model van Lewicki en Bunker (1996) waarmee de ontplooiing van vertrouwen in 3 stadia te zien is?
Seller
- 72 quizzes available
64 questionsPreviously viewed by you
downloads
Sell summaries and other study documents
Upload document
Test yourself and earn money with selfmade quizzes
Create quiz
How it works
Earn money
Buy and sell summaries and other study documents for: University - Secondary Education - All study documents
Learning support: Learning quiz questions - Create quiz questions - Ask a studybot question - Studybot answers
- English - $ (USD)
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
