Login
Sign up
Notifications
Knoowy Premium
Earn money
Sales statistics
Payouts
Study documents
Quizzes
Bundles
Studybot
Information
Settings
Log out
View profile
Knoowy Premium- Study Documents
Categories
Choose a country
Textbooks
- Quizzes
Educations
Choose a country
Create quiz
- Studybot
Jaar 3 IVK '24 - Leerlijn risico en veranderen
Use the 30 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Preview (8 of the 30 quiz questions)
Flashcards
Writing
DownloadWaarom falen veranderprojecten?
Flip card
Je moet het gedrag van een persoon veranderen, wat niet werkt. Richt je daarom op het veranderen van de organisatie, het collectieve proces.
Wat zijn de kenmerken van ontwerpgericht veranderen?
Flip card
Helder doel
Gepland
A - B
Instructiegericht
Selecte groep
Grondige analyse
Gestructureerd en gecontroleerd
Top - down
Geen verbondenheid
Gefocust op probleem en oorzaken
Interventieplan
Structuur en systemen
Regels
Zonder management geen verandering
Linksom veranderen
Wanneer gebruik je ontwerpgericht veranderen?
Flip card
Beperkte tijd beschikbaar
Drastisch ingrijpen noodzakelijk
Gewenst grootschalige uniforme invoering
Aanwezige kennis is van gering belang voor ontwikkeling
Geen tijd voor overeenstemming door dialoog
Grote wenstaken tijdens verandering
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Flip card
Veranderidee = veranderplan
Wat - Waarom naar wie naar hoe
Wat zijn de kenmerken van ontwikkelgericht veranderen?
Flip card
Cyclisch
Continu
Geen homogene groepen
Initiatieven
Mensen betrekken - Commitment
Aanpassingsvermogen omgeving
Participatieve aanpak - Bottum - up
Samenwerken
Ontwikkeling mens en cultuur
Zelf reflecterende vragen stellen
Interactie
Betekenisgeving proces staat centraal
Rechtsom veranderen
Wanneer gebruik je ontwikkelgericht ontwikkelen?
Flip card
Doelen staan niet centraal maar de samenwerking in de organisatie
Vernieuwende blik
Complexe problemen
Voor nieuwe kansen en uitdagingen
Wanneer een diagnose moeilijk te geven is
Hoe kan iets beter?
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Flip card
Hoe naar wie naar wat - waarom
Veranderproces = veranderplan
Wat is het verschil tussen organisatie- en cultuurverandering?
Flip card
Organisatie is gericht op systemen en processen waar zich een struikelblok bevind. Door de markt, regelgeving, technologische ontwikkelingen, efficiency wordt het ook aangezet. Het is gericht op het verbeteren van de prestaties en het aanpassingsvermogen van externen. Cultuur is gericht op waarden en normen. Het uitgangspunt is een betere omgang met elkaar waarbij er een positievere werkomgeving en interne aanpassing gecreëerd wordt. Ze kunnen elkaar beïnvloeden, vooral bij de implementatie. Organisatie is meetbaarder.
Unlock all quiz questions 30 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartQuestion:
Waarom falen veranderprojecten?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Je moet het gedrag van een persoon veranderen, wat niet werkt. Richt je daarom op het veranderen van de organisatie, het collectieve proces.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de kenmerken van ontwerpgericht veranderen?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Helder doel
Gepland
A - B
Instructiegericht
Selecte groep
Grondige analyse
Gestructureerd en gecontroleerd
Top - down
Geen verbondenheid
Gefocust op probleem en oorzaken
Interventieplan
Structuur en systemen
Regels
Zonder management geen verandering
Linksom veranderen
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wanneer gebruik je ontwerpgericht veranderen?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Beperkte tijd beschikbaar
Drastisch ingrijpen noodzakelijk
Gewenst grootschalige uniforme invoering
Aanwezige kennis is van gering belang voor ontwikkeling
Geen tijd voor overeenstemming door dialoog
Grote wenstaken tijdens verandering
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Veranderidee = veranderplan
Wat - Waarom naar wie naar hoe
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de kenmerken van ontwikkelgericht veranderen?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Cyclisch
Continu
Geen homogene groepen
Initiatieven
Mensen betrekken - Commitment
Aanpassingsvermogen omgeving
Participatieve aanpak - Bottum - up
Samenwerken
Ontwikkeling mens en cultuur
Zelf reflecterende vragen stellen
Interactie
Betekenisgeving proces staat centraal
Rechtsom veranderen
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wanneer gebruik je ontwikkelgericht ontwikkelen?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Doelen staan niet centraal maar de samenwerking in de organisatie
Vernieuwende blik
Complexe problemen
Voor nieuwe kansen en uitdagingen
Wanneer een diagnose moeilijk te geven is
Hoe kan iets beter?
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Hoe naar wie naar wat - waarom
Veranderproces = veranderplan
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is het verschil tussen organisatie- en cultuurverandering?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Organisatie is gericht op systemen en processen waar zich een struikelblok bevind. Door de markt, regelgeving, technologische ontwikkelingen, efficiency wordt het ook aangezet. Het is gericht op het verbeteren van de prestaties en het aanpassingsvermogen van externen. Cultuur is gericht op waarden en normen. Het uitgangspunt is een betere omgang met elkaar waarbij er een positievere werkomgeving en interne aanpassing gecreëerd wordt. Ze kunnen elkaar beïnvloeden, vooral bij de implementatie. Organisatie is meetbaarder.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Unlock all quiz questions 30 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Learn the quiz questions offline
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 30 questions as PDF.
Add to cart
Available soon
$ 3.48
Add quiz to cart
30 questions available
Create a quiz yourself?
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizInformation
Semester 6 vakken risico en veranderen, Jaar 3 '23-'24 Integrale Veiligheidskunde Duaal - De Haagse Hogeschool.
Voor dit tentamen zijn het open vragen. Er zijn kennisvragen opgesteld, waardoor handvatten geboden worden voor casussen die gesteld gaan worden.
Number
30 questions
Language
Nederlands
Made on
06-12-2024
Education
HBO / De Haagse Hogeschool / Integrale Veiligheidskunde / Risico en veranderen
View all 30 quiz questions
-
Waarom falen veranderprojecten?
Je moet het gedrag van een persoon veranderen, wat niet werkt. Richt je daarom op het veranderen van de organisatie, het collectieve proces. -
Wat zijn de kenmerken van ontwerpgericht veranderen?
Helder doel
Gepland
A - B
Instructiegericht
Selecte groep
Grondige analyse
Gestructureerd en gecontroleerd
Top - down
Geen verbondenheid
Gefocust op probleem en oorzaken
Interventieplan
Structuur en systemen
Regels
Zonder management geen verandering
Linksom veranderen -
Wanneer gebruik je ontwerpgericht veranderen?
Beperkte tijd beschikbaar
Drastisch ingrijpen noodzakelijk
Gewenst grootschalige uniforme invoering
Aanwezige kennis is van gering belang voor ontwikkeling
Geen tijd voor overeenstemming door dialoog
Grote wenstaken tijdens verandering -
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Veranderidee = veranderplan
Wat - Waarom naar wie naar hoe -
Wat zijn de kenmerken van ontwikkelgericht veranderen?
Cyclisch
Continu
Geen homogene groepen
Initiatieven
Mensen betrekken - Commitment
Aanpassingsvermogen omgeving
Participatieve aanpak - Bottum - up
Samenwerken
Ontwikkeling mens en cultuur
Zelf reflecterende vragen stellen
Interactie
Betekenisgeving proces staat centraal
Rechtsom veranderen -
Wanneer gebruik je ontwikkelgericht ontwikkelen?
Doelen staan niet centraal maar de samenwerking in de organisatie
Vernieuwende blik
Complexe problemen
Voor nieuwe kansen en uitdagingen
Wanneer een diagnose moeilijk te geven is
Hoe kan iets beter? -
Wat is de volgorde van het stappenplan?
Hoe naar wie naar wat - waarom
Veranderproces = veranderplan -
Wat is het verschil tussen organisatie- en cultuurverandering?
Organisatie is gericht op systemen en processen waar zich een struikelblok bevind. Door de markt, regelgeving, technologische ontwikkelingen, efficiency wordt het ook aangezet. Het is gericht op het verbeteren van de prestaties en het aanpassingsvermogen van externen. Cultuur is gericht op waarden en normen. Het uitgangspunt is een betere omgang met elkaar waarbij er een positievere werkomgeving en interne aanpassing gecreëerd wordt. Ze kunnen elkaar beïnvloeden, vooral bij de implementatie. Organisatie is meetbaarder. -
Wat kan er optreden bij een beoogde verandering?
-
Welke waardebeloften zijn er?
-
Wat betekent -wat-? En wat is de verhouding met wat en waarom?
-
Wat betekent de GAP-analyse?
-
Wat is de -wie-?
-
Hoe krijg je mensen mee?
-
Hoe kan de leider optimaal bijdragen aan het proces?
-
Wat voor interventies zijn er voor ontwerpgericht veranderen?
-
Wat voor interventies zijn er voor ontwikkelgericht veranderen?
-
Wat is de veranderorde?
-
Welke risicoprocessen zijn er?
-
Welke beslistheorieën zijn er?
-
Welke effect zijn er van risicomijdend en risico zoekend gedrag?
-
Wat zijn de 5 wetten van prestatiemeting?
-
Wat is de Availability Heuristic?
-
Wat is de Sunk Cost Fallacy?
-
Wat is het Bandwagon Effect?
-
Wat is de Gender Bias?
-
Wat zijn de risico's van de energietransitie?
-
Wat is het verschil tussen publieke en industriële veiligheid?
-
Wat is veerkrachtigheid (resilience)?
-
Wanneer ben je als IVK'er beroepsaansprakelijk en hoe ga je hiermee om?
Seller
- 1 quizzes available
64 questions
Sell summaries and other study documents
Upload document
Test yourself and earn money with selfmade quizzes
Create quiz
How it works
Earn money
Buy and sell summaries and other study documents for: University - Secondary Education - All study documents
Learning support: Learning quiz questions - Create quiz questions - Ask a studybot question - Studybot answers
- English - $ (USD)
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
