Leidinggeven - LOI - Bedrijfskunde

Wat zijn drie kenmerken van macht?

Welke soorten macht zijn er?

Hoe wordt persoonlijkheidsmacht ook wel genoemd?

Macht en gezag zijn begrippen die in elkaars verlengde liggen, maar niet hetzelfde betekenen. Wat is het verschil?

Er zijn drie machtstheorieën beschreven. Om welke theorieën gaat het?

Waar gaat macht als fundamenteel mechanismen vanuit?

Waar gaat het vergroten of verkleinen van de machtsafstand vanuit?

Waar gaat macht als middel vanuit?

Wat kun je verstaan onder delegeren?

Welke twee vormen kent taakdelegatie?

Structureel delegeren is een permanente vorm van delegeren. Waar is een leidinggevende mee bezig als hij/zij structureel delegeerd?

Voor het delegeren van taken moet worden voldaan aan vijf voorwaarden. Welke vijf zijn dit?

Welke zes soorten delegatie zijn er?

Wat verstaan we onder kwantitatief delegeren?

Wat verstaan we onder kwalitatief delegeren?

Welke twee vormen van taakopdrachten zijn er?

Wanneer is iets een samengestelde taakopdracht?

Wat is het nadeel van mondelingen opdrachten?

Wat zijn voordelen van schriftelijke opdrachten?

Wat is het nadeel van schriftelijke opdrachten?

Aan welke eisen moeten opdrachten voldoen?

Wat wordt er verstaan onder omspanningsvermogen?

Wat wordt er verstaan onder spanwijdte?

Wat wordt er verstaan onder spandiepte?

Hoe bepaal je het omspanningsvermogen in drie stappen?

Wat zijn meetbare gegevens als het gaat om het omspanningsvermogen?

Wat zijn mogelijkheden als het omspanningsvermogen groter is dan de spanwijdte?

Wat is leidinggeven?

Geef twee redenen waarom mensen soms extreem volgzaam kunnen zijn!

Wat is een meer bij de tijd passende omschrijving van leidinggeven?

Er zijn verschillende niveaus van leidinggeven in een organisatie. Noem de vier niveaus!

Er zit veel verschil in de manier van leidinggeven. We kunnen ze onderverdelen in drie hoofdgroepen. Welke zijn dat?

Waar zijn dirigerende taken op gericht?

Waar zijn voorwaarde scheppende taken op gericht?

Waar zijn initiërende taken op gericht?

Met wat voor taken houdt de topleiding zich voornamelijk bezig?

Waar houdt de operationele leidinggevende zich voornamelijk mee bezig?

Wat bepaald de benodigde deskundigheid bij een leidinggevende?

Voor het uitvoeren van afdelingsoverstijgende taken zijn een aantal voorwaarden van toepassing. Welke zijn dit?

Wat houdt formeel leiderschap precies in?

Waar staat informeel leiderschap voor?

De positie van leidinggevenden heeft voordelen. Wat wordt gezien als twee voordelen van de positie?

Wat zijn drie specifieke problemen van de positie van de leidinggevenden?

Hoe ontstaat het risico van functioneren als doorgeefluik?

Welke maatregel kunt u nemen om als leidinggevende te voorkomen dat u met specifieke problemen te maken krijgt?

Uit onderzoek komen een aantal gegroepeerde eigenschappen waarmee een leidinggevende goed uit de voeten kan. Welke zijn dat?

Sociale vaardigheden is een belangrijke eigenschap om voor een leidinggevende. Wat zijn drie belangrijke sociale vaardigheden?

Waar staat tact voor als sociale vaardigheid?

Waar staat diplomatie voor als sociale vaardigheid?

De Wet van Maier is een veel gebruikte formule in de communicatie. Waar staat de formule voor?

Waar staat kwaliteit voor in De Wet van Maier?

Waar staat acceptatie voor in De Wet van Maier?

Waar staat de term empowerment voor als belangrijke eigenschap van een leidinggevende

Wat zijn belangrijke persoonlijkheid kenmerken van een leidinggevende?

Welke eigenschap van een leidinggevende loopt als rode draad door alle andere eigenschappen?

Waardoor wordt falend leiderschap veroorzaakt?

Veel leidinggevende bemoeien zich na de grote lijnen met veel details. Wat voor nadelige gevolgen kan dit hebben?

Wat kan het nadeel zijn van te veel als belangen behartiger optreden als leidinggevende?

Waar hangt doelgerichtheid mee samen?

Waar hangt doelmatigheid mee samen?

Waar hangt doeltreffendheid mee samen?

Welk hulpmiddel is bruikbaar in time management?

Uit welke twee assen bestaat het Eisenhower-schema?

Welke verdeling is er te maken volgens het Eisenhower-schema?

Uit een onderzoek van Bannis en Nanus (1986) komt naar voren dat effectiviteit van een leidinggevende blijkt uit welke zaken?

Welke stijlen kent de oorspronkelijke indeling van leidinggeven?

Waar staat autocratisch leiderschap voor?

Waar staat consultatief leiderschap voor?

Waar staat democratisch leiderschap voor?

Waar staat laissez faire- leiderschap voor?

Welke stijlen kent de Indeling Ohio State University van leidinggeven?

Waar staat ondersteunend leiderschap voor?

Waar staat participatief leiderschap voor?

Wanneer is participatief leiderschap een succes?

Waar staat instrumenteel leiderschap voor?

Welke aspecten kent de Managerial grid van Blake en Mouton?

Wat zijn de stijlen die Blake en Mouton onderscheiden?

Waar staat impoverished management voor?

Waar staat countryclub management voor?

Waar staat Task management voor?

Waar staat Middle of the road management voor?

Waar staat Team management voor?

Waar staat situationeel leidinggeven voor?

Welke vier soorten taakvolwassenheid kunnen we onderscheiden?

Wanneer moet je overtuigen?

Wanneer moet je overleggen?

Wanneer moet je delegeren?

Wanneer moet je instrueren?

Hezberg onderscheid met de motivatietheorie groepen van zaken van die medewerkers motiveren. Welke twee zijn dat?

Wat zijn omgevingsfactoren?

Wat zijn motivatoren?

Een organisatie maakt producten of levert diensten. Hoe zien deze processen eruit?

Wat kan er worden verstaan onder input?

We kunnen een onderverdeling maken van processen in drie hoofdgroepen. Welke?

Wat is het verschil tussen beheersingsprocessen en ondersteunende processen?

We kunnen processen ook onderscheiden in functie van het proces. Welke verdeling maak je dan?

Wat is volgens Juran (1997) de definitie van een proces?

Uit welke fasen bestaat de Deming-cirkel?

Vanuit het INK-model komen naar onderzoek naar excellente organisaties vijf kenmerken naar voren waarop goed leidinggegeven kan worden aan processen. Welke zijn dit?