Login
Sign up
Notifications
Knoowy Premium
Earn money
Sales statistics
Payouts
Study documents
Quizzes
Bundles
Studybot
Information
Settings
Log out
View profile
Knoowy Premium- Study Documents
Categories
Choose a country
Textbooks
- Quizzes
Educations
Choose a country
Create quiz
- Studybot
bedrijfskunde toets maken
Use the 64 quiz questions to prepare yourself and test whether you know the subject matter.
Preview (8 of the 64 quiz questions)
Flashcards
Writing
DownloadWat zijn de vier elementen van een SWOT-analyse?
Flip card
Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen).
Wat betekent concentratie in de context van een bedrijfstak?
Flip card
Het betekent dat een bedrijfstak uit steeds minder concurrenten bestaat die steeds groter worden.
Wat zijn de voordelen van een planning?
Flip card
Coördineert de activiteiten, economische efficiëntie, stimuleert vooruit te denken, verhoogt participatie, vormt de basis voor controle en beheersing.
Wat zijn de nadelen van een planning?
Flip card
Kost tijd en geld, kan leiden tot verstarring, minder flexibiliteit, minder innovatie en vernieuwing, tunnelvisie, verkeerd plannen leidt tot verkeerd beheersen en sturing geven.
Hoe wordt planning naar tijdspannen ingedeeld?
Flip card
Strategische planning (lange termijn, ongeveer 10 jaar), tactische planning (middellange termijn, ongeveer 5 jaar), operationele planning (korte termijn, ongeveer 1 jaar).
Wat is het verschil tussen top-down en bottom-up planning?
Flip card
Top-down planning wordt opgelegd van bovenaf in de organisatie, terwijl bottom-up planning begint bij de basis van de organisatie en naar boven wordt doorgespeeld.
Wat zijn de voordelen van bottom-up planning?
Flip card
Meer verbondenheid met planning, meer inzet, medewerkers voelen zich gerespecteerd, gebruik van creativiteit en specialistische kennis.
Wat zijn de nadelen van bottom-up planning?
Flip card
Geen overzicht over de totale organisatie, activiteiten niet op elkaar afgestemd (synergie ontbreekt).
Unlock all quiz questions 64 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cartQuestion:
Wat zijn de vier elementen van een SWOT-analyse?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen).
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat betekent concentratie in de context van een bedrijfstak?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Het betekent dat een bedrijfstak uit steeds minder concurrenten bestaat die steeds groter worden.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de voordelen van een planning?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Coördineert de activiteiten, economische efficiëntie, stimuleert vooruit te denken, verhoogt participatie, vormt de basis voor controle en beheersing.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de nadelen van een planning?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Kost tijd en geld, kan leiden tot verstarring, minder flexibiliteit, minder innovatie en vernieuwing, tunnelvisie, verkeerd plannen leidt tot verkeerd beheersen en sturing geven.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Hoe wordt planning naar tijdspannen ingedeeld?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Strategische planning (lange termijn, ongeveer 10 jaar), tactische planning (middellange termijn, ongeveer 5 jaar), operationele planning (korte termijn, ongeveer 1 jaar).
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat is het verschil tussen top-down en bottom-up planning?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Top-down planning wordt opgelegd van bovenaf in de organisatie, terwijl bottom-up planning begint bij de basis van de organisatie en naar boven wordt doorgespeeld.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de voordelen van bottom-up planning?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Meer verbondenheid met planning, meer inzet, medewerkers voelen zich gerespecteerd, gebruik van creativiteit en specialistische kennis.
Your answer:
input text value
Ask answers again
Question:
Wat zijn de nadelen van bottom-up planning?
Enter answer:
Check answerAnswer:
Geen overzicht over de totale organisatie, activiteiten niet op elkaar afgestemd (synergie ontbreekt).
Your answer:
input text value
Ask answers again
Unlock all quiz questions 64 Quizzes
Buy the quiz questions and be prepared for your next test.
Add to cart
Learn the quiz questions offline
Do you prefer to learn the quiz questions from paper? Then download the 64 questions as PDF.
Add to cart
Available soon
$ 5.81
Add quiz to cart
64 questions available
Create a quiz yourself?
Earn money by making quiz questions and learn directly for your upcoming test.
Create quizInformation
een bedrijfskunde toets van h7-8 van peter thuis van het boek toegepaste organisatie kunde
Number
64 questions
Language
Nederlands
Made on
04-03-2025
Education
HBO / HAN University of Applied Sciences / Facility Management
Books
View all 64 quiz questions
-
Wat zijn de vier elementen van een SWOT-analyse?
Strengths (sterke punten), Weaknesses (zwakke punten), Opportunities (kansen), Threats (bedreigingen). -
Wat betekent concentratie in de context van een bedrijfstak?
Het betekent dat een bedrijfstak uit steeds minder concurrenten bestaat die steeds groter worden. -
Wat zijn de voordelen van een planning?
Coördineert de activiteiten, economische efficiëntie, stimuleert vooruit te denken, verhoogt participatie, vormt de basis voor controle en beheersing. -
Wat zijn de nadelen van een planning?
Kost tijd en geld, kan leiden tot verstarring, minder flexibiliteit, minder innovatie en vernieuwing, tunnelvisie, verkeerd plannen leidt tot verkeerd beheersen en sturing geven. -
Hoe wordt planning naar tijdspannen ingedeeld?
Strategische planning (lange termijn, ongeveer 10 jaar), tactische planning (middellange termijn, ongeveer 5 jaar), operationele planning (korte termijn, ongeveer 1 jaar). -
Wat is het verschil tussen top-down en bottom-up planning?
Top-down planning wordt opgelegd van bovenaf in de organisatie, terwijl bottom-up planning begint bij de basis van de organisatie en naar boven wordt doorgespeeld. -
Wat zijn de voordelen van bottom-up planning?
Meer verbondenheid met planning, meer inzet, medewerkers voelen zich gerespecteerd, gebruik van creativiteit en specialistische kennis. -
Wat zijn de nadelen van bottom-up planning?
Geen overzicht over de totale organisatie, activiteiten niet op elkaar afgestemd (synergie ontbreekt). -
Wat betekent SMART in de context van effectieve plannen?
-
Wat is besluitvorming?
-
Wat zijn geprogrammeerde beslissingen?
-
Wat zijn niet-geprogrammeerde beslissingen?
-
Wat zijn besluitvormingscondities?
-
Wat zijn de stappen in het besluitvormingsproces?
-
Wat is het rationeel besluitvormingsmodel?
-
Wat is beperkt-rationele besluitvorming?
-
Wat is het vuilnisvatmodel voor besluitvorming?
-
Wat zijn de factoren die het besluitvormingsproces beïnvloeden?
-
Wat is de nominale groepstechniek?
-
Wat is de Delphi-techniek?
-
Wat zijn de voordelen van groepsdenken bij besluitvorming?
-
Wat zijn de nadelen van groepsdenken bij besluitvorming?
-
Wat zijn de symptomen van groupthink?
-
Hoe kan groupthink worden voorkomen?
-
Wat is Bono’s laterale denken?
-
Wat zijn de zes kleuren hoeden in de hoedenmethode?
-
Wat is Management by Objectives (MBO)?
-
Wat is budgetteren?
-
Wat is het planbord?
-
Wat is de Gantt-kaart?
-
Wat is netwerkplanning?
-
Wat is operationele research?
-
Wat zijn de redenen waarom mensen zich organiseren?
-
Waarom moet er een organisatiestructuur ontworpen worden?
-
Wat zijn de motieven voor arbeidsverdeling?
-
Wat zijn de manieren om medewerkers gemotiveerd te houden?
-
Wat is een functieanalyse?
-
Wat is verticale arbeidsverdeling?
-
Wat is horizontale arbeidsverdeling?
-
Wat is het verschil tussen centralisatie en decentralisatie?
-
Wat is de Wet van Parkinson?
-
Wat is een lijnorganisatie?
-
Wat zijn de voordelen van een lijnorganisatie?
-
Wat zijn de nadelen van een lijnorganisatie?
-
Wat is een lijn-staforganisatie?
-
Wat zijn de voordelen van een lijn-staforganisatie?
-
Wat zijn de nadelen van een lijn-staforganisatie?
-
Wat is een matrixorganisatie?
-
Wat zijn de voordelen van een matrixorganisatie?
-
Wat zijn de nadelen van een matrixorganisatie?
-
Wat is de informele organisatie?
-
Wat zijn de coördinatiemechanismen van Mintzberg?
-
Wat is re-engineering?
-
Wat zijn de vijf basiscomponenten van een organisatie volgens Mintzberg?
-
Wat is de ideologie in een organisatie volgens Mintzberg?
-
Wat zijn de zeven organisatiemodellen van Mintzberg?
-
Wat is het dominante organisatiedeel in een ondernemende organisatie?
-
Wat is het primaire coördinatiemechanisme in een machineorganisatie?
-
Wat is het nadeel van een professionele organisatie?
-
Wat is het primaire coördinatiemechanisme in een gediversifieerde organisatie?
-
Wat is het dominante organisatiedeel in een innovatieve organisatie?
-
Wat is het nadeel van een missionaire organisatie?
-
Wat kenmerkt een politieke organisatie volgens Mintzberg?
-
Hoe beïnvloeden contingentiefactoren een organisatiestructuur?
Seller
- 1 quizzes available
64 questionsPreviously viewed by you
downloads
Sell summaries and other study documents
Upload document
Test yourself and earn money with selfmade quizzes
Create quiz
How it works
Earn money
Buy and sell summaries and other study documents for: University - Secondary Education - All study documents
Learning support: Learning quiz questions - Create quiz questions - Ask a studybot question - Studybot answers
- English - $ (USD)
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
Deal: get 10% off when you purchase 3 or more items!
