Dit is een naar het Nederlands vertaalde samenvatting van het artikel "Appropriateness and acceptability: Employee perspectives of internal communication" van M. Welch uit 2012. Dit artikel maakt deel uit van de literatuur voor het vak Interne Communicatie & ICT aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Over dit artikel worden ook absoluut vragen gesteld tijdens het tentamen. Onderaan dit artikel staan de allerbelangrijkste aspecten van dit onderzoek (onderzoeksmethode, bevindingen, alternatieven) nogmaals beknopt samengevat.
Download alle 6 pagina's voor € 2,49
Document in winkelwagenbedrijfscommunicatieonderzoek bedrijfstaaltheorie i communicatie, identiteit en reputatie corporate communicatie gedragssturende documenten, informatie en communicatietechnologie & cultuur gedragsturende documenten gedragsturende documenten, informatie- en communicatietechnologie & cultuur inleiding bedrijfscommunicatie en ict intercultural communication interculturele communicatie interne communicatie & ict interne communicatie en ict language management in international organizations marketing marketing communication marketingcommunicatie research methodology strategic alliances spanish / culture studies spanish taal, communicatie en media
Het is heel handig als je te laat bent begonnen met leren 😁👌.
Binnen een week wist ik mijn samenvatting 'media, tijd en ruimte' op Knoowy 100x te verkopen.
Goed, alles was overzichtelijk en eerlijke beoordelingen van andere studenten.
Ik heb Knoowy gevonden door een search op Google. Het is een goede platform voor studenten. Toppie!
Aanraden om te gebruiken, er zijn veel samenvattingen te vinden die jou tijdbesparend.
Knoowy zorgt er voor dat je toch een goede samenvatting hebt voor toetsen als je zelf niet goed bent in samenvatten. Een voordeel is ook dat je soms een samenvatting van het hele boek kunt kopen.
Duidelijk en overzichtelijk. Ik gebruik het voor samenvattingen maar ook bij het schrijven van papers.
Knoowy is een prettig platform voor het kopen en verkopen van aantekeningen en samenvattingen.