De tekst bespreekt het bedrijfsmodel van een ziekenhuis, met aandacht voor de typologie en de waardekringloop. Het ZVPVZ is een complexe organisatie met nauwe samenwerking tussen verschillende processen en afdelingen, gericht op het leveren van kwaliteitszorg aan patiënten. Het is van belang een helder beeld te hebben van het ziekenhuisbedrijfsmodel; de business model canvas en waardekringloop verduidelijken dit. Daarnaast beschrijft het rapport de ziekenhuisprocessen aan de hand van BPMN-diagrammen, van diagnose tot ontslag, inclusief het procesontwerp om efficiëntie te optimaliseren en fouten te voorkomen. Tot slot wordt de relatie tussen proces en het PBI-model besproken, ter ondersteuning van monitoring en verbetering van de ziekenhuisprestaties.
Eindcijfer: 7 (afgerond)
business proces management enterprise architectuur infrastructuur beveiliging model driven development technisch beheer