Dit is een plan van aanpak met een 'GO' van hogeschool Utrecht HRM. Onderwerp: een bedrijf wil weten of oude vormen van Performance Management minder goed werken dan nieuwe. Doel; het bedrijf wil met de resultaten de eigen PM-instrumenten beter in de markt zetten. Eind: een adviesrapport met aanbevelingen. Ik denk dat dit onderwerp interessant is, omdat er nog relatief weinig over oude en nieuwe PM methoden bekend is. Wat zijn 'oude' methoden eigenlijk en waarom zouden nieuwere (wat is dat) dan beter zijn? Compleet met alles dat in een PVA moet staan; zie inhoudsopgave voor inhoud. Feedback staat er ook in.
bedrijfseconomie inleiding arbeidsrecht en sociale zekerheid inleiding arbeidsrecht en sociale zekerheidsrecht inleiding hrm en organisatiekunde maatwerk in arbeidsrelaties mens- en organisatieontwikkeling minor spaanse taal en cultuur operationeel personeelsmanagement organisatiekunde: inrichtingsvraagstuken scriptie performance management spss voorbeeld plan van aanpak hrm performance management