Dit is een geslaagde moduleopdracht 'Kwaliteitsmanagement' van het NCOI uit 2021. Onderwerp: een aannemersbedrijf heeft een probleem met haar interne kwaliteitscontrole. Klanten zijn ontevreden, omdat het bedrijf weigert om interne processen te vernieuwen. Op basis van Business Process Redesign en de PDCA-cyclus is uitgelegd hoe het bedrijf tot een staat van Total Quality Management kan komen. Deze moduleopdracht is al door meerdere studenten met succes als voorbeeld gebruikt. NCOI vindt het vooral belangrijk dat je alle theorie gebruikt en dat de indeling precies wordt zoals aangegeven. Daarnaast vinden ze het belangrijk dat je precies uit kunt leggen hoe je een proces gaat implementeren in de praktijk.
geslaagde moduleopdracht organisatie en verandering ncoi 2020 hbo organisatie, veranderen en coachen logistiek management en it logistiek_management en it module opdracht organisatie & management module opdracht procesverbetering & kpi’s ncoi geslaagde module fysieke distributie - logistiek en supply chain management - geslaagd 2022 ncoi geslaagde module strategisch supply chain management verbetervoorstel 2022 - personeelsinvestering - cijfer 9 met feedback - confrontatiematrix - balanced scorecard - fmea ncoi module inleiding toegepaste technische bedrijfskunde - logistiek en supply chain management - onderwerp: optimaliseer een proces - geslaagd 2022 ncoi moduleopdracht logistiek management & ict geslaagd voorbeeld organisatie en veranderen projectmanagement en organisatie voorbeeld ncoi module kwaliteitsmanagement 2021