Een uitstekende samenvatting met een gedetailleerde uiteenzetting van de inhoud van het boek: Effectief Procesmanagement.
Business Process Management is een vorm van organiseren door middel van gericht sturen op processen. Veel managers vragen zich echter af hoe zij BPM binnen hun organisatie moeten vormgeven. Wat kan de invoering van procesgericht denken voor mijn organisatie betekenen? Wanneer is mijn organisatie effectief in het toepassen van procesmanagement? Wat is nodig om de uitvoering en het beheer van processen goed te laten verlopen?
Dit boek geeft naast een uitgebreide beschrijving van de achtergronden en kenmerken van BPM, een hulpmiddel in de vorm van het BPM-Model. Met het BPM-Model kan de toegevoegde waarde van procesmanagement voor een organisatie worden geanalyseerd en kan het niveau van procesmanagement binnen een organisatie worden bepaald, afgeleid van de doelstellingen en de manier waarop de organsiate is ingericht. Verder gaat het boek uitgebreid in op het effectief invoeren van procesmanagement zodat de prestaties van een organisatie optimaal worden verbeterd.
Het BPM-Model is bedoeld voor de manager die wil weten wat BPM kan betekenen voor zijn of haar organisatie en als ondersteuning voor de BPM-professional. Hoewel het BPM-model voornamelijk ontwikkeld is ten behoeve van gegevensverwerkende, informatie-intensieve bedrijven, kan het een waardevol instrument zijn voor elke organisatie.
adviesvaardigheden bachelor eindscriptie bedrijfskundig management voor ict business & it trends eindopdracht fase 1 eindopdracht fase 2 eindscriptie enterprise architectuur ict strategie integrale opdracht fase 2 it architectuur it development it strategie module organisatie en verandering moduleopdracht - portfolio ict fase 1 moduleopdracht - systeemanalyse moduleopdracht eindopdracht fase 2 moduleopdracht eindscriptie onderzoeksvoorstel netwerktechniek en - beheer netwerktechniek en beheer organisatie en verandering portfolio procesmanagement projectmanagement systeemontwikkeling