In mijn rapportage is de cultuurverandering en de daarbij behorende veranderaanpak binnen het xxxxxxxxxx beschreven.
Het xxxxxxxxxx is een klein bedrijf met inmiddels acht medewerkers en twee stagiaires. Daar waar wij als bedrijf de laatste jaren flink zijn gegroeid en alleen maar groter worden is het van essentieel belang om een goede bedrijfsstrategie met de daarbij behorende opleidingseisen na te streven. Tot op heden hebben wij binnen het bedrijf alle veranderingen op de natuurlijke wijze laten verlopen. Hiermee wordt bedoeld dat er geen plannen zijn gemaakt hoe we het veranderproces in werking gingen stellen. De veranderingen die destijds plaats hebben gevonden zijn gedaan doordat wij als bedrijf tegen obstakels aan liepen.
Nu er een nieuwe wet- en regelgeving door het rijk is vastgesteld dienen wij als bedrijf aan de vastgestelde scholing en opleidingseisen te voldoen. Deze scholing en opleidingseisen zijn vastgesteld in het besluit van 29 januari 2014 in houdende regels ter waarborging van de kwaliteit van curatoren, bewindvoerders en mentoren (besluit kwaliteitseisen curatoren, beschermingsbewindvoerders en mentoren) artikel 3, lid 1 tot en met 4.
in het begin werd er door sommige werknemers weerstand geboden. Na uitvoerig overleg met de medewerkers en het duidelijk in kaart brengen van de problemen, met behulp van de indelingscriteria om te veranderen van Conner, die ontstaan indien de medewerkers niet voldoen aan de scholing en opleidingseisen is het duidelijk geworden voor de medewerkers wat hun staat te wachten indien zij geen stappen ondernemen om te voldoen aan de scholing en opleidingseisen. Door de gemaakte afspraken, welke benoemd zijn in het traject, unfreezing, moving en freezing, Het fasen model Diffusion of innovation van Rogers (1962) en het Resolving Personal Conflict model van Lewin (1948) is het verandertraject geslaagd. Alle werknemers voldoen of zijn bezig met het behalen van een opleiding.
Hierdoor kan de notaris een positief verslag uitbrengen aan de kanton Rechter en heeft het xxxxxxxxxx de mogelijkheid zijn dagelijkse werkzaamheden als beschermingsbewindvoerder naar behoren uit te oefenen. We kunnen dus spreken van een geslaagd verandertraject.
Download alle 14 pagina's voor € 5,99
Document in winkelwagenarbeidsbemiddeling en re integratie integrale schuldhulp- en dienstverlening managementvaardigheden organisatie en verandering
Knoowy zorgt er voor dat je toch een goede samenvatting hebt voor toetsen als je zelf niet goed bent in samenvatten. Een voordeel is ook dat je soms een samenvatting van het hele boek kunt kopen.
Het is echt een aanrader, als je de juiste samenvatting aanschaft en een hoop voordeliger!
Zeer handig als je tijd wil besparen. Zeker aan te raden!
Ik ben altijd erg blij met de samenvattingen van Knoowy.
Super handig deze documenten om je te helpen op gang te komen.
Super handig, het bespaart je heel veel tijd en moeite.
Knoowy is fijn. Goede samenvattingen en volledig. Ik heb er veel aan.
Helpt je op weg met je studie. De korting bij aanschaf van meerdere documenten is fijn.